欢迎浏览sook云!

网站地图

当前位置:主页 > 大宽带 > 最新 >

天翼云_cdn合作_哪个好

时间:2022-01-15 20:40

人气:

作者:sook云

标签: 合作  哪个  天翼 

导读:每个人都想在工作中找到意义,但正如最近的研究所显示的那样,很多人不想。但是为什么意义很重要,它的来源是什么? 最近的一项研究显示,全球组织中,近九成的员工认为自己...

天翼云_cdn合作_哪个好

每个人都想在工作中找到意义,但正如最近的研究所显示的那样,很多人不想。但是为什么意义很重要,它的来源是什么?

最近的一项研究显示,大数据视频,全球组织中,近九成的员工认为自己的日常工作没有意义。这是一个惊人的数字,因为同一项研究将"创新和企业绩效的根本原因"确定为"意义"。但是,人们什么时候觉得自己的工作有意义,组织和领导者如何帮助创造意义呢?

这是知名专家在11月底举行的2016领导力未来大会上提出的一些问题。会议由非营利组织领导未来倡议(FLI)主办,该倡议致力于研究现代领导文化。

奢侈品还是商业因素?

FLI的研究人员调查了140个国家的人们,发现了一些惊人的结果:

员工认为他们的工作有意义的组织,利润大约高出21%。研究显示,对58%的员工(尤其是年轻一代)来说,一份有意义的工作甚至比高薪更重要。首席人力资源官、SAP执行董事会成员斯特凡•里斯(Stefan Ries)从亲身经历中了解到这一点。他说,"进入就业市场的年轻人会直接问我们工作的意义,他们对雇主的选择取决于答案。"

因此,更令人震惊的是,在FLI调查中,87%的员工认为他们的工作没有意义。

工作意义的来源

研究证实,当人们觉得他们的工作正在产生影响时,他们会觉得他们的工作是有意义的。

给予员工自主权也会创造一种意义。前首席人力资源官、塔塔儿子集团执行委员会成员、《工作中的幸福》一书的作者N.S.Rajan博士解释说:"对一个人来说,对他或她所做的事情有一个有意义的发言权是非常重要的。当你拥有权力和自主权,以你最擅长的方式去做这件事时,物联网网关,它会让你觉得你真的做出了贡献。"

Stefan Ries同意:"我们必须告别传统的等级领导模式。一个经理应该更像是一个偶尔会做出贡献的教练你离开你的舒适区。这是创造创新的唯一途径。"

对价值观和目标的共同理解也是至关重要的。你自己的价值观越符合公司的价值观,你的工作就越有意义。这就是为什么"建立对公司战略和愿景的共识,并展示你将如何实现这一愿景,以便员工能够看到它如何与他们的日常工作相联系"这一点至关重要,Stefan Ries继续说道,

但这不仅关系到你做什么,还关系到你和谁一起做。一个有助于建立关系的环境,一个欣赏和信任的氛围,创造了一种归属感,据拉詹博士说,这是另一个实现工作的关键因素而对自然和环境的开发正以惊人的速度推进?

约翰·埃尔金顿是全球企业责任权威,在20世纪90年代,大数据趋势,他创造了"三重底线"这个词。埃尔金顿目前是与联合国全球契约联合发起的"突破项目"的负责人,他认为,未来10至15年将是我们物种所经历的最危险和高风险的时期之一。同时,他解释道:"如果我们能搞清楚我们想做什么,非常清楚,一元云购下载,让更广阔的世界参与进来,我们就能比我们想象的更进一步、更快地实现这一目标。"?根据埃尔金顿的说法,现在已经没有时间进行增量更改了。相反,他提倡指数式的改变,一种激进的心态转变,以及将可持续性与盈利能力相结合的新商业模式。他认为,联合国的可持续发展目标为此提供了框架。

他认为,这个框架也是年轻人倾向于认同的。"全球目标就像是来自未来的采购订单——就好像20世纪30年代的世界正试图回到今天的世界说,这是我们需要的一些东西,"他解释道。

因此,来自未来的这一呼吁也可能产生一种目的感"意义就是我想要的,"拉詹博士说这个方向给了我一种目标感。组织也是如此

,云服务器买
温馨提示:以上内容整理于网络,仅供参考,如果对您有帮助,留下您的阅读感言吧!
相关阅读
本类排行
相关标签
本类推荐

关于我们 | 版权声明 | 广告服务 | 友情链接 | 联系我们 | 网站地图

Copyright © 2002-2020 sook云 版权所有 备案号:豫ICP备36548666号
本站资料均来源互联网收集整理,作品版权归作者所有,如果侵犯了您的版权,请跟我们联系。