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网络存储服务器_如何选择_人工智能大会

时间:2021-02-23 06:41

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作者:sook云

导读:我们的产品团队以在小型自主单元中工作而自豪。每个团队都有自己的路线图、每周目标和协作方式。传统上,这对我们的每个产品都非常有效。但当构建跨移动和网络的产品时,这...

网络存储服务器_如何选择_人工智能大会

我们的产品团队以在小型自主单元中工作而自豪。每个团队都有自己的路线图、每周目标和协作方式。传统上,这对我们的每个产品都非常有效。但当构建跨移动和网络的产品时,这个过程可能会很快崩溃。跨平台工作不仅是一个技术挑战,也是一个组织挑战。在过去的几年里,我们的移动团队一直是横向的,企业大数据,跨团队移动。这意味着,当涉及到诸如我们的messenger(内部通信产品的基本部分)这样的产品时,我们对web和mobile有一个单独的流程。大多数时候,网络摇尾乞怜,西安大数据,手机紧随其后。这不是我们有意识的决定;主要原因是mobile与团队其他成员在物理上是分开的。由于与web团队的设计师和产品经理的联系有限,当移动团队开始构建FeatureX时,所有的决定都已经做出了。在某些情况下,设计实际上是从网络传递到移动的,这与我们喜欢构建产品的方式完全相反。技术不同,但解决的问题是一样的要构建一个真正世界级的多平台产品,第一步就是打破网络和移动之间的隔阂。所以当我们开始重建我们的信使时,我们也试着重建我们的团队。我们发现实现这一目标的最佳方法是作为一个团队,跨平台工作。当然,iOS、Android和Web的实现也存在差异。但在基础层面上,我们解决了同样的问题。我们没有意识到,组建一个团队的后勤工作比想象中困难得多。我们最初犯的一个错误是,尽管我们有一个团队,但我们仍然有不同的产品经理——一个拥有移动信使,一个拥有网络。这导致了和以前一样的问题——不是每个人都有相同的波长。我们早前做了一个深思熟虑的选择,就是在所有三个平台上都只有一个产品经理。这意味着,如果移动正在实现一个web两周前构建的功能,我们可以立即从他们面临的挑战中吸取教训,而不是等待数周后自己遇到类似的问题。在没有官僚作风的情况下管理一个大集团对于任何一个成长中的产品团队来说,一个挑战就是让越来越多的人保持在同一页面上,企业管理软件排行,但要保持相同的速度、效率和轻量级的流程,让您可以快速发货。这种挑战对于跨平台团队来说尤其如此。随着更多的声音和更多的技术需要考虑,减速似乎不可避免。从纸面上看,我们的15人站姿与一个好的站姿完全相反,这是一个快速、轻量级的团队分享每日和每周进度的方式。它也打破了几乎所有关于内部通话团队规模的规则。任何人开始新的一天最不需要做的事就是15个人互相喊叫。事实上,web云服务器,我们15个人站起来增加了信噪比。如果一个工程师正在开发一个web功能,而我正在开发iOS的功能,那么我们可以在站起来之后将其脱机,并从我们迄今为止所取得的成就中学习。令人惊讶的是,当我们把一个6人的移动站扩展到一个15人的跨平台站时,时间没有变。时间是一个强制的功能-它迫使你采取行动并产生结果。所以只有5分钟的时间,我们的起立动作就被快速更新了。从其他产品中构建更好的学习平台随着公司的发展和团队规模的扩大,产品工程师往往会深入平台专业领域。移动工程师真的关心网络的发展吗?iOS的工程师们真的需要知道安卓系统发生了什么吗?事实上,从其他平台上学习可以帮助你开阔视野,发现你甚至不知道可能发生的各种可能性。我们在为messenger举行的用户测试会议中发现了这一点。通过跨所有平台的日会(iOS的一天会议、安卓的一天会议等),产品工程师可以参加超出各自专业领域的会议。对于一个iOS工程师来说,看到人们在网上使用这个产品,我们不得不把头从沙子里拿出来。我们在手机上都没有想到的事情慢慢地被揭露出来,反之亦然。例如,我们的新信使的核心部分是团队和队友的简介。我们花了很多,很多个月的时间来设计、建造和抛光这些东西,以使信使尽可能的个性化。然而,用户测试告诉我们,用户根本没有发现这个新特性,因为它在默认情况下处于崩溃状态。这不仅仅是移动设备的可发现性问题。我们看到用户忽略了iOS、Android和Web上的新配置文件功能。在用户测试中暴露在所有三个平台上意味着整个团队可以自信地朝着跨平台的解决方案前进。当大多数人考虑跨平台工作时,他们会考虑到每一个平台的技术含义和优化的复杂性。但跨平台工作不仅是一个技术挑战,也是一个组织挑战。由于有如此多的声音和既得利益,对今天的产品公司来说,危险在于你最终以一种缓慢的速度运送产品。我们发现,有一个共同的目标,明确的主人翁意识和责任感,以及相互学习、跨平台工作的强大文化,微信返利,是我们可以庆祝的,而不是让我们放慢脚步的东西。编者按:这是五篇文章中的第四篇,解释了我们的新信使背后的想法。第1部分:重新发明信息传递第2部分:使信息传递再次人性化第三部分:正确的颠覆产品与开发数据之间的差距

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