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谷歌云_服务器远程端口_评分榜

时间:2021-10-11 08:20

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作者:sook云

标签: 远程  端口  服务器  谷歌  评分 

导读:从首席采购官到首席合作官——采购的未来全是人、网络和原则 从鼹鼠皮到鱼竿,太阳马戏团是一家采购很多奇怪东西的公司,因为他们的业务性质。例如,Mystère制作的表演者所穿...

谷歌云_服务器远程端口_评分榜

从首席采购官到首席合作官——采购的未来全是人、网络和原则

从鼹鼠皮到鱼竿,太阳马戏团是一家采购很多奇怪东西的公司,因为他们的业务性质。例如,Mystère制作的表演者所穿的蹦极服装,每件都有2000多块手工粘合的亮片。从水晶和纽扣到物流服务,全世界的采购都是一项艰巨的任务,一年365天,全天候进行。自动化流程和做出正确的采购决策节省了时间和金钱,怎么做淘客,因此太阳马戏团实施了SAP Ariba以减轻行政负担。

但是采购团队现在用他们的时间做什么,他们的旧工作已经被自动化流程取代了?一方面,他们更注重与供应商谈判,让系统来处理流程,让人来处理决策。

战略支出

无论总部在哪里,做什么,世界各地的公司都需要做出更快、更具战略性的采购决策,以保持竞争优势。例如,艾提哈德航空公司(Etihad Airways)从地区性航空公司转变为商业航空史上增长最快的航空公司。为了应对这种增长,返利购物,该公司需要整合系统,简化从源头到合同的流程,并改进新供应商的整合。同样,员工扮演了关键角色。

"在Etihad,我们意识到我们必须彻底改变我们的采购和采购方式,"Tracey Tops说,他是一位业务分析经理,曾与SAP Ariba一起帮助Etihad Airways转变采购和供应管理。

"我们的业务规模庞大,涉及28000家供应商和70000多份采购订单每年。以前,采购是一种内向的把关职能,利益相关者参与有限。要从治理型职能转变为增值型职能,我们需要有经验的项目负责人、执行发起人、变革倡导者和大量培训。现在,我们的买家是业务推动者,与所有利益相关者合作,以基于可信赖的供应商信息提供最佳价值。"

下一代买家和卖家

采购有两个方面永远不会消失,即人员和流程。买卖是一种人际互动。传统上,组织的买方是有消费意识的。这是一个流程驱动的B2B世界,这里的重点是成本节约和利润率,换句话说,严肃而乏味。

另一方面,房子的销售方面很酷,令人兴奋,因为它是你看到钱的地方。这一切都是为了做生意、增加收入和与客户打交道。这种情况正在发生变化。

"今天的买家和卖家来自于需要触摸他们所买东西的一代人。他们习惯于家庭购物远足,"中东和北非(MENA)SAP Ariba Marketing总裁穆罕默德·阿尔霍塔尼(Mohammed AlKhotani)说然而,千禧一代正在利用科技快速完成任务,如今,机器正在决定买什么和什么时候买。但这并不意味着乔布斯会消失!这只是意味着工作会改变。采购一直都是谈判的话题。"

采购与原则

SAP Ariba是采购的Facebook,是公司开展业务的纽带。买家和卖家可以与全球数百万的贸易伙伴合作、交易和访问充满活力的数字市场。自动化减轻了买家的管理负担,让他们在更广阔的生态系统中更具战略性地思考和行动。

例如,大数据的内容,阿里巴巴的在线拍卖工具正在扩大网络,使购买过程更具活力。买方可以通过提供越来越高的价格来竞争获得商品或服务,或者在反向拍卖中,卖方通过竞争从买方获得业务,随着卖方相互出价不足,价格下降。拍卖结束后,买家可以模拟场景,根据特定的标准和数据找到最佳的选择,然后再做出最终决定。

同样令人兴奋的是,买家可以嵌入规则,确保购买过程符合他们的采购政策,将采购置于公平贸易和可持续供应链的核心。Cone Communications的一项研究发现,wap自助建站,十分之九的消费者期望公司不仅能盈利,而且能负责任地运营,以解决社会和环境问题。

今天,许多企业的绿色举措部分是由全球利益相关者对联合国可持续发展目标的承诺推动的,以改变世界。对许多供应商来说,合规并不是一种奢望,而是一种商业需要。像负责任的生产和消费、体面的工作条件、性别平等等目标都会逐渐进入供应链。

"人们希望与原则驱动的公司合作,"穆罕默德·阿尔霍塔尼说商业网络提供了对供应链的透明度和洞察力,返利商城,使公司能够表明立场并推动道德行为。"

因此,当涉及到省钱和做好事时,采购可以在未来几年成为游戏规则的改变者。

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