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行业领导者如何利用海量数据-RPA吸引和留住未来的劳动力

时间:2020-11-10 18:54

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作者:sook云

导读:Diego Lomanto是UiPath。它在当今的千禧一代人才中,要吸引最优秀、最聪明的人才并不容易。这个更年轻、更懂技术的一代人不容易忍受平凡的体力劳动。取而代之的是,他们不断地把自...

行业领导者如何利用RPA吸引和留住未来的劳动力

Diego Lomanto是UiPath。它在当今的千禧一代人才中,要吸引最优秀、最聪明的人才并不容易。这个更年轻、更懂技术的一代人不容易忍受平凡的体力劳动。取而代之的是,他们不断地把自己的网站放在能让他们感觉到目标感并能挑战他们的工作上进化。那个更高标准的年轻劳动力使得公司很难吸引他们成功所需的人才。他们不能仅仅通过提供诱人的福利来吸引优秀的候选人;公司必须展示出根植于创新和机遇的合作文化。每一家公司,尤其是"自动化第一"的组织,都需要这些有能力、有动力的员工向前迈进。他们不仅需要把它们放在门上,还需要把它们留在大楼里。 对更年轻、更懂技术的员工的需求,正促使行业领导者想出吸引人才、留住人才的新方法。随着公司将员工满意度和客户放在首位,我们开始看到潮流的转变幸福。一企业吸引未来劳动力的最佳方式之一是采用机器人过程自动化(RPA)和其他自动化技术,例如人工智能(AI),RPA的引入已经帮助员工专注于更有意义的战略性工作。"机器人,以及任何一种自动化,都是用来增加人的。如果你这样看,把它们看成是你在补充它们,(机器人可以在那里)作为伙伴,并在犯罪中成为合作伙伴,以便永远变得更好。"-Delphine Bernard,Uber金融运营全球主管行业领导者亚马逊、优步和SiriusXM/Pandora已经通过三个关键策略吸引和留住未来的劳动力。 在这篇文章中,我们将研究创新型公司为吸引千禧一代员工的注意力而对其运营做出的改变。 他们释放了未来的劳动力来使用他们的技能来自世界各地顶尖大学的候选人来到亚马逊这样的雇主那里,拥有创新、创新的技能。事实上,现在越来越多的工作需要四年制学位,所以求职者不想做软件机器人能做的工作,这一点也不奇怪好吧。去吧尽管他们现有的技能,许多员工每天都在从事教育和培训水平以下的工作。 不足为奇的是,千禧一代和年轻员工的工作满意度很低。根据2019年德勤全球千禧年调查,只有40%的千禧一代员工对自己的工作非常满意。"我还要说,现在的大学毕业生在技术上更倾向于。"-Jonathan Finch,助理财务主管,亚马逊财务和风险管理首席信息官如果千禧一代的员工感觉不到他们被挑战去运用他们的技能或学习新的技能去做一些重要的事情,他们就会离开。那些想雇佣最优秀、最聪明的员工的公司需要通过让员工做他们最擅长的事情和其他工作的自动化来支持未来的工作。 他们通过自动化来推动未来的协作工作员工愿意独立完成分配工作的日子一去不复返了。未来的劳动力不想走过场,他们需要听到自己的声音。公司从中受益听着。那这就是为什么行业领导者采用自下而上的方法来实现自动化。这一战略不仅支持长期的自动化优先目标,而且使员工能够提出他们最好的想法。事实上,在Forrester Consulting的一项调查中,66%的公司表示RPA帮助他们重组工作流程,这样员工就可以有更多的当面协作互动。协作也是一个成功的自动化战略的关键。 自下而上的自动化模型可以减轻公司机器人卓越中心(CoE)的繁重开发负担,并使员工能够设计为自己服务的自动化。其结果是增加了新的、创新的想法,以降低错误率和成本。"这是我们工作方式的一次范式转变。这是现实。我们的工作方式正在改变,我们解决问题的方式也在改变。这是现实。"-Abe Khaleeli,项目管理办公室和智能自动化实践主管,SiriusXM/Pandora协作不仅有利于员工士气,还可以直接提高可扩展性和盈利能力。根据斯坦福大学2017年的一项研究,支持协同工作的公司发现,64%的员工坚持一项任务或项目的时间更长,以产生更好的结果。他们通过再培训来支持未来的劳动力增长最后,全球商业领袖知道,仅仅吸引优秀员工是不够的;企业还需要给人们一个理由留下来。一个增加员工角色价值的最佳方法之一是通过再培训对其职业发展进行投资。 在自动化第一时代,这意味着支持培训,以确保员工具备与机器人并肩工作的技能。通过这样做,您的员工将继续发展他们的技能,推动您的数字化转型从地面开始向上。到为了支持未来劳动力的发展,全球企业在再培训方面的投资也越来越多。具体来说,亚马逊宣布了一项7亿美元的计划,以提高公司10万名员工的技能。"当RPA出现的时候,我想:自动化的速度将是我们实际能让多少人实现自动化的速度。"-Jonathan Finch,助理财务主管,亚马逊财务和风险管理首席信息官这些举措不仅仅是为了吸引新员工。盖洛普的研究显示,千禧一代比其他任何年龄段的人都更看重学习和成长的机会。但只有39%的员工强烈同意,他们在上个月学到了一些新东西,帮助他们做得更好、更聪明。随着公司进行数字化转型,这种对学习和做更多事情的渴望让每个人都受益匪浅。"我们是在给你权力,我们在重新训练你,改造你,提高你的技能。"-Abe Khaleeli,SiriusXM/Pandora的PMO和智能自动化实践主管再培训不仅能让员工觉得自己更适合自己的工作,还能为团队成员创造令人满意的工作,同时让公司更具竞争力。 相关阅读:自动化速胜如何帮助亚马逊、Uber和SiriusXM/Pandora在竞争中保持领先 利用自动化来支持未来劳动力的保留,即今天未来的劳动力标准比以往任何时候都要高,推动创新型公司采用尖端自动化解决方案。通过这样做,行业领导者可以吸引最优秀和最聪明的人才,帮助推动公司在自动化第一时代前进,推动数字化转换。通过支持本文中讨论的三个操作转变,你支持明天的劳动力和你公司的工作今天。是吗您错过了从我们的合作伙伴和其他行业领导者那里听到自动化和未来工作的机会吗?您还有时间获得免费的FORWARD III活动包,其中包含主题演讲录音、演示幻灯片等等。 把活动包寄给我hbspt.cta公司.\u relativeUrls=真;hbspt.cta.负荷(416323,'138f8310-2b10-4615-a302-b5ff0f53f087',{});

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