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服务器_云主机怎么选择_试用

时间:2021-11-24 05:15

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作者:sook云

标签: 试用  主机  选择  怎么  服务器 

导读:我做了15年的开发人员,我热爱我的工作!我喜欢编码! 当你完成了一段代码,你第一次运行它,它就工作了!哦,等一下-第一次就不行了…没关系,你知道我的意思,对吧?当你运...

服务器_云主机怎么选择_试用

我做了15年的开发人员,大淘客是什么,我热爱我的工作!我喜欢编码!

当你完成了一段代码,你第一次运行它,它就工作了!哦,等一下-第一次就不行了…没关系,你知道我的意思,对吧?当你运行你的代码,它(最终)工作的那一刻!太令人满意了!

我喜欢和机器一起工作时的安静。我可以戴上耳机(实际上这是必须的——毕竟我是在一个开放的空间里工作的),只专注于我的代码。只有我和我的电脑,而电脑没有意见(至少现在还没有,或者不是我正在使用的那些)。

我也喜欢这样一个事实,即为了能够写一些东西,我需要了解每个方面的位和字节,因此,我了解所有的细节,后来演变成一个完整的概念或流程。对我来说,高水平和把事情看成黑匣子是不够的。

那么……当我决定改变方向,把所有这些都放在一边,转到我们的产品管理团队时,我在想什么呢??这与我工作中所热爱的一切完全相反!

我想我需要改变。我觉得站在产品的后端,对产品有一个狭隘的观点已经不够了。我想了解整个情况,我们的产品服务的不同场景,产品的远景,物联网开发,市场趋势,并从真正的客户那里了解他们的用例和我们如何改进。我在"产品"这个陌生的领域寻找新的挑战,而不是在我自己舒适的"开发"领域

因此,我想,加入项目经理团队将是一个这样做的机会。毕竟,这就是产品管理的意义所在。正确的?产品经理与客户交谈,他们会见客户,他们参加客户活动,与参加活动的客户交谈,而且……我不知道他们还做什么!我打赌你也不会!

这花了我几个月的时间,但我很自豪地说,我现在可以告诉你,"产品经理"这个非常通用的名称背后的含义。

那么,我们的目标是什么?我们整天到底在做什么?

以产品知名度播种市场,我们称之为"推出"推出活动可以是各种各样的东西,如博客、网络研讨会、研讨会、社交媒体、电影和教程。这些活动的目的是"传播信息",云服务器网址,使人们了解产品,特别是新功能和新版本。在SAP中,许多推出活动都集中在TechEd和SAPPHIRE等年度活动上。我们的工作是计划推出活动,使用由我们或其他人创建的内容—产品所有者、开发人员和其他人。我们还保留了一堆产品"资产",这只是描述产品及其路线图的文档中的一个漂亮词,每个都针对不同的受众——从决策者到产品潜在用户。

市场情报我们可以开发出令人惊叹的产品,但如果它与市场无关,它就会失败。我们的工作是确保产品是相关的,有竞争力的,并符合当前的市场趋势。我们怎么做?好吧,不是通过检查我们竞争对手的产品——这一点,我们决不能这样做!我们可以访问竞争对手的公开资料,如视频、博客和营销信息、网络上的公开信息,并从Gartner和Forrester等研究公司发布的分析报告中学习(如果我们真的非常努力的话,我们可能会发现这一点……。

提高客户和合作伙伴的满意度,也称为"客户成功"(我一直都知道这个;-))我们有一些与客户和合作伙伴保持联系的渠道,例如:会议、时事通讯、研讨会和CEI(客户参与计划——与大量客户的月度会议)。这些渠道使我们有机会了解客户使用我们产品的方式(有时是错误的),并帮助他们更好地利用我们的产品,了解客户可能面临的问题并帮助解决这些问题(有时这只意味着鼓励他们开支持票),大数据专业,分享产品的新功能,或者与其他同事联系,从我们这边获得技术支持或其他任何他们需要的东西。

推动客户获取和采用,这意味着带来新的客户,并努力确保他们不会离开我们不负责销售产品,但我们为现场团队提供支持。事实上,这可能意味着处理客户的POC、协助新客户的入职、处理法律方面的问题等等。我们为提高客户和合作伙伴满意度所做的大量日常工作与我们为推动采用率所做的工作重叠。与客户保持联系,确保他们对所购买的产品感到满意是客户采用产品的一个关键方面。此外,非常令人惊讶的是,为了确保采用,我们会引导客户找到适合他们情况的最佳解决方案,即使这意味着不推荐我们自己的产品。

影响产品战略和定义–成为"客户的声音"我们从市场调研中获得的知识以及与客户和合作伙伴的直接联系,引导我们对产品有重要的见解,并将使我们能够影响产品战略和定义。例如,如果客户以错误的方式使用产品,那么产品很可能出了问题,如果市场沉迷于区块链,我们可能需要检查它是否与我们的业务有关,以及我们是否存在产品缺口。为此,我们站在客户的立场上,代表他们的利益。客户的利益与我们的利益密切相关,因为没有人会使用一个一流的创新产品。有?我们还调整我们的合作伙伴和生态系统战略,以实现这一目标,这意味着,例如,建议与谁合作,并与合作伙伴和SAP中的其他团队合作,使潜在的合作伙伴关系成为现实。

温馨提示:以上内容整理于网络,仅供参考,如果对您有帮助,留下您的阅读感言吧!
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